Értékesítési tréning • Sales Coaching és Mentoring• 360° Értékesítés felmérés • Sales fejlesztés • Értékesítési csapat fejlesztése
A valódi kérdés nem az, hogy milyen fejlesztési eszközre van szükséged.
Hanem az, hogy mi akadályozza jelenleg az eredményes értékesítési működést.
Az értékesítés eredményei ott születnek, ahol az emberek, a folyamatok, a vezetői működés és az önazonos kommunikáció találkoznak.
Miért maradhatnak el az eredmények?
Az értékesítési eredmények elmaradása mögött ritkán áll egyetlen ok.
Egy fontos értékesítési kompetencia fejlesztésre szorul.
Az eredmények nem kiszámíthatók, és nehezen tervezhetők.
A vezetők nem kapnak pontos képet a napi működésről.
Az értékesítők eltérő módon dolgoznak, nincs egységes szemlélet.
A csapat érzi, hogy van még potenciál a működésben, de nem tudja pontosan, hol.
Melyik fejlesztési forma mikor lehet megfelelő?
Minden szervezet más helyzetből indul, más kihívásokkal szembesül és más célokat szeretne elérni.
Ezért nem hiszünk az univerzális megoldásokban.
Értékesítési tréning
Amikor a csapat működését kell egységesíteni, vagy egy konkrét értékesítési kompetenciát kell fejleszteni.
Nem tudod, melyik fejlesztési forma lenne a legmegfelelőbb? Írj nekünk →
Szolgáltatásaink
Értékesítési tréningek
Az értékesítési tréning számunkra nem egy előadás, hanem célzott fejlesztési eszköz.
Minden programot a szervezet céljaihoz, a résztvevők tapasztalatához és a fejlesztendő területhez igazítunk. Olyan gyakorlatorientált és könnyen használható tudást adunk át, amely gyorsan beépíthető a mindennapi értékesítési működésbe.
A tréningek minden esetben cégre szabottak, és valós értékesítési helyzetekre, konkrét ügyfélszituációkra és a szervezet napi működésére épülnek.
LEGGYAKORIBB TÉMÁINK
Hideghívás és bejutástechnika
Tárgyalástechnika
Kifogáskezelés
Lezárástechnika
Sales mindset
Értékesítési kommunikáció
DISC az értékesítésben
Sales vezetői fejlesztés
Mire számíthatsz?
- Egységesebb értékesítési működés
- Magabiztosabb kommunikáció
- Gyorsabban alkalmazható tudás
Sales coaching és sales mentoring
A fejlődés nem mindig csoportban történik.
Vannak helyzetek, amikor a legnagyobb előrelépést az egyéni fejlesztés hozza. Ilyenkor a fókusz nem egy teljes csapaton, hanem egy konkrét vezetőn, értékesítőn vagy kulcsemberen van.
A sales coaching során kérdésekkel, strukturált gondolkodással és visszajelzésekkel támogatjuk a saját megoldások megtalálását. A sales mentoring során emellett több mint húsz év értékesítési és vezetői tapasztalatunkat is bevisszük a folyamatba.
Sokszor nem új technikákra van szükség, hanem tisztább gondolkodásra, tudatosabb döntésekre és következetesebb működésre.
Dolgozunk
Sales vezetőkkel
Értékesítőkkel
Vállalkozókkal
Key account menedzserekkel
Cégvezetőkkel
Mire számíthatsz?
- Tudatosabb vezetői és értékesítői működés
- Magabiztosabb döntések
- Hosszú távon is alkalmazható szemlélet és eszközrendszer
360° értékesítési felmérés és fejlesztés
A legtöbb szervezet érzi, hogy van még potenciál az értékesítésben. A kérdés az, hogy pontosan hol.
A 360° értékesítési felmérés abban segít, hogy pontosan láthatóvá váljon, hol érdemes elkezdeni a fejlesztést.
A felmérés során több nézőpontból vizsgáljuk meg az értékesítési működést. Nem kizárólag vezetői véleményekre támaszkodunk, hanem az értékesítők, a vezetők és a szervezet működése alapján alakítunk ki átfogó képet.
A cél nem egy jelentés elkészítése.
A cél annak feltárása, hogy mely területek fejlesztése hozhatja a legnagyobb üzleti eredményt.
Az eredmények alapján rövid, közép- és hosszú távú fejlesztési javaslatokat fogalmazunk meg, és meghatározzuk a legnagyobb hatást elérő fejlesztési irányokat.
VIZSGÁLJUK TÖBBEK KÖZÖTT
Értékesítési folyamatok
Kommunikációs működés
Vezetői működés
Értékesítői kompetenciák
Teljesítménymutatók
Együttműködési pontok
Mire számíthatsz?
- Pontos képet kapsz az értékesítési működésedről
- Láthatóvá válnak a valódi elakadások és a fejlesztési prioritások
- Célzott, cégre szabott fejlesztési tervet kapsz
Hogyan dolgozunk?
Bár a fejlesztési formák eltérőek lehetnek, a gondolkodásunk minden esetben ugyanaz.
01
Megértjük a helyzetet
Mielőtt elkezdjük a fejlesztést, pontosan felmérjük, hogy mi történik a szervezetben, a csapatban vagy az adott személy működésében.
02
Kiválasztjuk a megfelelő eszközt
Nem minden helyzetre ugyanaz a megoldás. Van, amikor tréning, van, amikor coaching vagy mentoring, és van, amikor egy komplexebb felmérés hozza a legnagyobb eredményt.
03
Fejlesztünk
Olyan fejlesztési folyamatot alakítunk ki, amely illeszkedik a szervezet működéséhez és lehetőségeihez.
04
Utánkövetünk
Fontosnak tartjuk annak vizsgálatát, hogy mi épült be a gyakorlatba, és milyen további támogatásra lehet szükség.
A fejlesztések során a B2B, B2C és B2G értékesítésben szerzett
tapasztalatainkat is beépítjük a folyamatba.
Rólunk mondták
Sok tréningen voltunk már, és ez volt mind közül az egyik leggyakorlatiasabb. Abszolút konkrétan a mi szakmánkra szabott ötletekkel, való életben alkalmazható megoldásokkal lettünk gazdagabbak.
Farkas Gábor
értékesítési vezető, AlfaPrémium
Nagyon értékes beszélgetéseket tudtam folytatni Timivel, aki már megélte azokat az élethelyzeteket, amikben most segítségre volt szükségem. Nem kész receptet akart adni, hanem segített az én megoldásomat megtalálni.
pénzügyi értékesítési vezető
Sok éves együtt működésünk során ámulattal figyeltem, ahogy energiái és tapasztalatai átütő eredményeket hoztak az értékesítés terén. Nemcsak tanítani tudja, de képes megmutatni, hogyan kell valóban eredményesen értékesíteni. A hitelessége és szakértelme páratlan.
Jegesi Zoltán
JGSCC tulajdonos
Beszéljünk róla
Nem minden értékesítési helyzet igényel ugyanazt a megoldást. Ha szeretnéd tisztábban látni, hogy a te szervezetedben mi hozhatja a legnagyobb eredményt, írj nekünk.